Page 2 - Luzerner Seewoche - KW 13 - 2021

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Mit Flexibilität gegen den Fachkräftemangel

Es gibt viele «Rezepte» gegen Göldi: «Dabei tut sich ein The- binden. Die meisten dazu einge- muss angeeignet werden. Gleich-
den Fachkräftemangel. Die menfächer von Flexibilisierung setzten Strategien von Rollen- zeitig sollen Hard- und Softskills
Subventionierung von beruf- von Geschäftsmodellen (Stich- flexibilität, über Jobrotation bis vorhanden sein. Wie viel Weiter-
licher Aus- und Weiterbildung wort Uberisierung) über Flexi- hin zur Weiterqualifizierung von bildung HR-Fachpersonen tat-
durch den Bund zum Beispiel bilisierung von Strukturen, Pro- Mitarbeitenden sind weder neu, sächlich brauchen, um einem
und einige mehr. Was jedoch zessen und Rollen (Stichworte exotisch noch unerprobt – trotz- Unternehmen in Zukunft den
oft untergeht, ist die Tatsa- Holacracy, Agilität, Teal Orga- dem scheitern sie noch zu oft an erhofften Mehrwert schenken zu
che, dass man durch eine ge- nisation) bis hin zur Karriere in starren Systemen, etablierten können, ist individuell. Quanti-
schickt gesteuerte Arbeitsfle- diversen Kompetenzfeldern auf. Hierarchien und Positionen, fi- fizieren lässt sich dies nicht. In
xibilität ebenfalls dem Fach- Unter dieser Oberfläche der or- xen Rollen und Prozessen. HR- der Regel können aber Bildungs-
kräftemangel entgegen steu- ganisationalen Umwälzungen Fachleute sind deshalb in der manager/innen diesen Mehrwert
ern kann, wie die Expertin der Arbeitsbedingungen findet strategischen Entwicklung der verdeutlichen. In einem ist man
Susan Göldi (Fachhochschule eine zweite Entwicklung statt. Organisation genauso gefordert sich bei den HR-Fachleuten wie
Nordwestschweiz) in einem Im Rahmen der sogenannten wie im Personalmanagement; er- auch bei anderen Spezialisten
ihrer Essays beschreibt. funktionalen Flexibilisierung folgreiche Personalentwicklung einig: Es ist wichtig, sich laufend
Bild: PEXELS
qualifizieren sich Mitarbeitende ist untrennbar mit erfolgreicher selber zu entwickeln, Umwäl-
Die Arbeitsforschung um- Arbeitsflexibilität bedeutet nicht nicht nur einmal im Leben, erle- Organisationsentwicklung ver- zungen zu antizipieren und auf
schreibt mit dem Begriff Flexi- automatisch Stress – ganz im Gegen- nen nicht nur einen Beruf, üben knüpft. tiefgreifende gesellschaftliche
bilisierung bisher vor allem die teil! Es geht viel eher um den Ein- nicht dauerhaft dieselben Tätig- HR-Fachpersonen tragen dem- oder technische Veränderungen
«Entgrenzung» von Arbeit: Über- satz flexibler Arbeitsformen, flexib- keiten aus und spielen nicht im- nach also viel Verantwortung zu reagieren.
all und immer kann dank tech- ler Arbeitszeiten und -Organisation. mer die gleiche Rolle in der glei- und immer mehr Fachwissen JoW, SuG
nischer Möglichkeiten gearbeitet All dies, ohne die Work-Life-Balance chen Position. Ganz im Gegen-
werden; Arbeits- und Privatleben zu beschädigen. teil: Mitarbeitende bilden sich Bildung erfolgreich managen
lassen sich nicht mehr scharf beständig weiter, holen sich Zer-
trennen. Diese organisationale zialpartnerinnen und Individuen tifikate und Diplome, die ihre Das «DAS Bildungsmanagement» ist ein Kooperationsangebot der
Flexibilisierung der Arbeitswelt seien zudem gefordert, faire Re- Zusatzqualifikationen ausweisen Fachhochschule Nordwestschweiz und der Lernwerkstatt Olten. Es
vermittelt das Know-how, um im Bildungsbereich verantwortungsvolle
erlebte durch die Covid-Pande- geln für zunehmend flexible Or- und passen ihr Kompetenzprofil Funktionen zu übernehmen.
mie einen enormen Schub. Ex- ganisationsformen auszuhan- dynamischen Bedingungen an.» Das Ausbildungsziel: Es gilt, Erwachsenenbildung und Management zu
zessive organisationale Flexibi- deln. vernetzen und betriebswirtschaftlich zu handeln. Die Zielgruppe sind
lisierung testen auch umstrit- Weiter heisst es in einem viel Bildungsmanager/innen als hierbei Fachpersonen im Bereich Human Resources Management und
tene neue Geschäftsmodelle wie beachteten Artikel von Susan strategische Berater/innen Personalentwicklung, Personalfachleute, Bildungseinkäufer/innen und
jene von Uber, Airbnb oder Spo- Göldi: Arbeitsflexibilität hat in In einer dynamischen Welt selbstständige Ausbilder/innen. Das Spannende dabei ist, dass die Wei-
tify. Im Rahmen der sogenann- erster Linie mit flexibler Arbeits- interpretieren HR-Fachleute terbildung Bestandteil eines Masterprogramms ist. Am Institut für Per-
ten «Uberisierung» tritt an die zeit, Homeoffice und Work-Life- Flexibilität zunehmend auch als sonalmanagement und Organisation an der Hochschule für Wirtschaft
Stelle einer Arbeitgeberin eine Balance starke organisationale Laufbahn durch diverse Kompe- der Fachhochschule Nordwestschweiz kann so der Titel «MAS Erwach-
Plattform und an die Stelle von Komponenten. Zunehmend rü- tenzfelder. Dadurch ziehen – so senenbildung und Bildungsmanagement» erworben werden.
Mitarbeitenden treten Selbst- cken auch weitere Aspekte der beschreibt Göldi weiter – Unter- Lehrgangsstart: 26.04.2021, Olten und 04.10.2021, Zürich
unternehmer, beschreibt Susan Arbeitsflexibilität in den Fokus nehmen Fachkräfte und Talente www.das-bildungsmanagement.ch
Göldi. Politik, Unternehmen, So- von Wirtschaft und Forschung. an und können diese nachhaltig